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lunes, 22 de agosto de 2011

Cronograma

UNIVERSIDAD CAECE
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION



CRONOGRAMA DE: 

CODIGO DE LA CARRERA

PLAN DE LA CARRERA


CODIGO ASIGNATURA

AÑO


CUATRIMESTRE


VIGENCIA


CARRERA: 


Nº DE RESOLUCIÓN MINISTERIAL


Nº DE RESOLUCIÓN INTERNA


PROFESOR: 


Lic. Viviana Levy



PLANIFICACION TENTATIVA DE LAS CLASES


Semana
Tema
Horas
Bibliografía
Observ.
1


Antecedentes socio históricos de la Psicología Organizacional

4
Furnham Adrian, Psicología Organizacional. El comportamiento del individuo en las organizaciones.

2

Las Personas:
1.    Componentes de la personalidad.
2.    Comportamiento individual, grupal y organizacional.
4
Franklin Enrique B. Krieger Mario, Comportamiento Organizacional, enfoque para América Latina.

3

Potencial y Talento en las Organizaciones.
4
Chiavenato Idalberto, Gestión del Talento Humano.


4


Estudio de las Organizaciones
4
Furnham Adrian, Psicología Organizacional. El comportamiento del individuo en las organizaciones.


5


Motivación y satisfacción en las Organizaciones
4
Franklin Enrique B. Krieger Mario, Comportamiento Organizacional, enfoque para América Latina.


6


Evaluación de la satisfacción en el trabajo.
Clima Laboral
4
Furnham Adrian, Psicología Organizacional. El comportamiento del individuo en las organizaciones.


7


Los Grupos en las Organizaciones
4
Franklin Enrique B. Krieger Mario, Comportamiento Organizacional, enfoque para América Latina.


8


Equipos de Alto Desempeño
4
Chiavenato Idalberto, Gestión del Talento Humano.


9


Introducción al liderazgo
4
Chiavenato Idalberto, Gestión del Talento Humano.


10


Cambio Organizacional
4
Franklin Enrique B. Krieger Mario, Comportamiento Organizacional, enfoque para América Latina.


11


Gestión del Cambio
4
Chiavenato Idalberto, Gestión del Talento Humano.


12


La salud mental en las organizaciones
4
Furnham Adrian, Psicología Organizacional. El comportamiento del individuo en las organizaciones.


13


Las Organizaciones de hoy
4
Furnham Adrian, Psicología Organizacional. El comportamiento del individuo en las organizaciones.


14


Gestión de la diversidad
4
Molinari Paula. Turbulencia Generacional.


CLASES ESPECIALES, INVITADOS


Invitado
Fecha tentativa
Especialidad
Tema a desarrollar
Lic. Marina Hayon
Clase 13
Lic. En Relaciones Públicas
Las nuevas modalidades de trabajo




Programa de Psicología Organizacional

UNIVERSIDAD CAECE


PROGRAMA DE: 

Psicología Organizacional

CODIGO DE LA CARRERA
087

PLAN DE LA CARRERA

03H
CODIGO ASIGNATURA
1541

AÑO

CUATRIMESTRE

VIGENCIA

2011

CARRERA: 


Licenciatura en Recursos Humanos

Nº DE RESOLUCIÓN MINISTERIAL

1275/02

Nº DE RESOLUCIÓN INTERNA

23/02


La Psicología Organizacional es una disciplina cuyo objeto de estudio es el comportamiento humano en el ámbito de las organizaciones empresariales y sociales.
La misma aporta conocimientos y prácticas al terreno organizacional para comprender el comportamiento del hombre que trabaja, así como para utilizar el potencial humano con mayor eficiencia y eficacia en armonía con una filosofía del desarrollo humano.
Apuntar al logro del bienestar y crecimiento personal e institucional, el cambio organizacional, la calidad de vida laboral, la formación de equipos de alta performance con el liderazgo adecuado;  son los objetivos de la Psicología en el ámbito del las organizaciones.


OBJETIVOS

Que los alumnos logren:
1.    Adquirir conocimientos sobre los ámbitos de intervención de la Psicología en las Organizaciones.
2.    Comprender el estudio de los fenómenos psicológicos individuales en el interior de las Organizaciones y su impacto en las personas.
3.    Analizar las herramientas que aporta la Psicología para el desarrollo de las Organizaciones, orientadas a la claridad en la toma de decisiones, a la mejora institucional y al  rendimiento y compromiso y motivación de sus empleados.
4.    Identificar y aplicar estrategias de intervención, adecuadas y pertinentes a las características de las organizaciones, del factor humano y del entorno laboral.


CONTENIDOS MINIMOS

El campo de la Psicología Organizacional. El individuo y la organización. La relación entre el recurso humano y la organización. La motivación y la naturaleza humana. El cambio organizacional. El liderazgo. Teorías sobre el liderazgo y la participación. Los grupos en la organización. Estructura y función de los grupos. Enfoque sistémico de la organización. Modelos de Organización. Efectividad.



PROGRAmA ANALÍTICO

1.    Antecedentes socio históricos de la Psicología Organizacional
1.1.  Contexto histórico y evolutivo de la Psicología como ciencia.
1.2.   La perspectiva de los grandes pensadores y de las escuelas del pensamiento
1.3.  El trabajo El trabajo Humano desde una mirada histórica.
1.4.  Evolución y transformaciones de las organizaciones.
1.5.  La Psicología Organizacional, su objeto y lugar en relación a otras ciencias.
1.6.  Teorías psicológicas para el estudio de las organizaciones.

2.    Las Personas
2.1.  La personalidad.
2.2.  Componentes de la personalidad.
2.3.  Teorías de la personalidad, diferentes enfoques:
2.3.1.     Conductista
2.3.2.    Psicoanalítico
2.3.3.    Cognitivista
2.3.4.    Gestáltico
2.4.  Comportamiento individual, grupal y organizacional. Evaluación de la personalidad en el trabajo.
2.5.  Potencial y Talento en las Organizaciones.

3.    Las Organizaciones
3.1.  El estudio de las organizaciones.
3.2.  La organización como sistema.
3.3.  Comportamiento dentro de las organizaciones.
3.4.  La organización de un desempeño efectivo.

4.    Motivación y satisfacción de las personas en las Organizaciones
4.1.1.            La Motivación humana.
4.1.2.            La motivación para trabajar.
4.1.3.            Teorías de las necesidades.
4.1.3.1.               Jerarquías de las necesidades de Maslow.
4.1.3.2.                Teoría de Alderfer
4.1.3.3.               Teoría de los factores de Herzberg.
4.1.3.4.               Teoría de las necesidades aprendidas de Mcclelland.
4.1.4.            De la multiplicidad de los motivadores.
4.1.5.            Evaluación de la motivación y participación en el trabajo.
4.1.6.            Satisfacción en el trabajo.
4.1.7.            Evaluación de la satisfacción en el trabajo.
4.1.8.            Clima organizacional.

5.    Los grupos en las Organizaciones
5.1.  Qué es un grupo?
5.2.  Características de los grupos
5.3.  Desarrollo grupal y de equipos.
5.4.   Equipos de Alto desempeño.
5.5.  Cómo gestionar equipos de Alto desempeño.

6.    Liderazgo
6.1.  Análisis histórico de los enfoques del liderazgo.
6.2.  El liderazgo como cualidad personal y como rol y posición dentro de la organización.
6.3.  Características del líder exitoso.
6.4.  Delegación y comunicación.
6.5.  Trabajo en red.

7.    Cambio Organizacional
7.1.  Cambio y desarrollo organizacional.
7.2.  Factores asociados al cambio organizacional.
7.2.1.    Evaluación de las necesidades de cambio.
7.2.2.    Modelos de procesos de cambio.
7.2.3.    Manejo de la resistencia.
7.2.4.    Implementación del cambio estratégico.
7.2.5.    Gestión del cambio: etapas.

8.    La salud mental en las Organizaciones
8.1.  Concepto de salud mental.
8.2.  Conflicto y frustraciones laborales.
8.3.  Acoso laboral (mobbing).
8.4.  Estrés laboral.

9.    Las Organizaciones hoy. Nuevos escenarios y reglas
9.1.  El espacio flexible.
9.2.  El tiempo en las Organizaciones; globalidad e inmediatez.
9.3.  La interconexión necesaria.
9.4.  Un nuevo modelo de bienestar.
9.5.  Gestión de la diversidad.


BIBLIOGRAFÍA OBLIGATORIA

-       Furnham Adrian, Psicología Organizacional. El comportamiento del individuo en las organizaciones. Oxford  Universitiy  Press. Editorial Alfaomega; 2009.
-       Franklin Enrique B. Krieger Mario, Comportamiento Organizacional, enfoque para América Latina. Editorial Pearson; 2011.
-       Chiavenato Idalberto, Gestión del Talento Humano. Editorial Mc Graw Hill; 2005.


BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

-       Gibson, J, Ivanicevich, J, Donnelly, J. Las Organizaciones, comportamiento, estructura, procesos. Editorial Mc Graw Hill; 2001.
-       Serra Roberto, Kastika Eduardo. Reestructurando empresas. Las nuevas estructuras de redes pare diseñar las organizaciones del futuro. Grupo Editorial Norma; 2004.
-       Molinari Paula. Turbulencia Generacional. Editorial Temas; 2011.


METODOLOGÍA

El dictado de la asignatura se desarrollará a través de clases teóricas y prácticas presentadas por la docente, propiciando la participación activa del grupo. Se utilizará bibliografía especializada y material complementario. Se aplicarán dinámicas grupales, estudio de casos y resolución de ejercicios prácticos.


EVALUACIÓN: APROBACION DEl CURSADo DE LA ASIGNATURA

-       Cumplimiento del 75% de asistencia a clase.
-       Aprobación de un parcial obligatorio y de los trabajos prácticos solicitados.


evaluacion final: regimen de aprobacion de LA MATERIA

Examen final oral individual.


                                  


     Mg. Mabel Del Giúdice                                       MARIANA ORTEGA
   Director de Departamento                                  Secretaria Académica